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Ti sei mai chiesto “Quali sono gli errori più comuni commessi dalle aziende?”

Se sei un manager o un imprenditore probabilmente anche tu in questo periodo starai affrontando alcune difficoltà e problematiche che stanno impedendo alla tua azienda di raggiungere i risultati desiderati.

Quali sono queste sfide, e a quale “errore” possono essere ricondotte?

 

Lo studioso John Kotter, nel suo libro “Leading Change: Why Transformation Efforts Fail”, elenca gli 8 errori comuni in cui tendono a cadere le aziende nei propri percorsi di crescita e cambiamento:

  1. Non creare un forte senso di urgenza
  2. Non costruire una coalizione potente che guidi il processo
  3. Non avere una visione chiara e forte
  4. Non comunicare la visione in modo chiaro e continuativo
  5. Non rimuovere gli ostacoli al raggiungimento della vision
  6. Non pianificare i risultati di breve periodo
  7. Dichiarare vittoria troppo presto
  8. Non ancorare il concetto di cambiamento alla nuova cultura aziendale

 

In quale di questi “errori” ti ritrovi maggiormente?

Facendo un’analisi della tua azienda quale credi sia la carenza che sta maggiormente influenzando i tuoi risultati?

E’ possibile che tu sappia chiaramente quale sia la problematica più rilevante… ma è anche possibile che tu non riesca a ricollegare in maniera diretta le difficoltà che stai affrontando con uno o più degli “errori” sopra presentati.


Spesso, la difficoltà di un imprenditore sta infatti nel vedere la situazione “dall’esterno” ed osservare e comprendere a fondo le dinamiche che si presentano quotidianamente. Il primo passo per il miglioramento sta quindi nel riuscire ad analizzare a fondo la situazione per quella che è, in modo da individuare in maniera chiara e precisa quali sono le aree di intervento sulle quali è importante agire.

Il Business Program di Mète nasce proprio dall’esigenza di fare un’analisi completa dei punti chiave della realtà aziendale e strutturare un programma di intervento che sia efficace e che garantisca i risultati desiderati

Decine di aziende hanno deciso di affidarsi al Business Program di Mète per superare le difficoltà che stavano impedendo il raggiungimento degli obiettivi aziendali e stavano frenando l’intera organizzazione.

 

Benefici del Business Program:


  • Aumento del fatturato
  • Diminuzione dei costi
  • Diminuzione del turnover aziendale
  • Diminuzione dei giorni di assenza per malattia/infortuni
  • Maggiore responsabilità e impegno dei collaboratori
  • Miglioramento del clima aziendale e del senso di appartenenza all’azienda
  • Incremento del numero di suggerimenti ed idee di miglioramento
  • Aumento della capacità di attrazione di talenti
  • Miglioramento della produttività dei singoli e del team
  • Diminuzione numero di errori e non conformità

 

La buona notizia è che anche tu, grazie a questo programma puoi ottenere gli stessi risultati.

Come ti sentiresti se le difficoltà che stai affrontando in questo momento fossero già parte del passato? 

Contattaci subito per richiedere ad un nostro esperto maggiori informazioni su questo programma.

 

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